امروزه بیشتر سازمان­های بزرگ و متوسط کشور به اهمیت پرداختن به معماری سازمانی واقف شده‌­اند، اما در انتخاب نقطه شروع و مسیر ادامه آن تردید دارند. مسیر استقرار مدیریت معماری سازمانی را باید از چه نقطه‌­ای و با چه رویکردی آغاز کرد: اجرای یک طرح معماری کلان و جامع؟ اجرای یک پروژه معماری در بخشی از سازمان؟ طراحی فرآیند معماری سازمانی؟ آموزش؟ ....

در کارگاه آموزشی که در جریان اولین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی کشور در آذرماه 96 در دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد، پس از تشریح مبانی و مفاهیم اولیه قابلیت مدیریت معماری سازمانی EAM شرکت‌­کنندگان با یک نقشه‌­راه روشن و ساده برای آغاز و ادامه استقرار این قابلیت به­‌صورت گام­‌به‌­گام آشنا شدند. نقشه‌­راهی که در سازمان‌­های مختلف با ابعاد و مأموریت‌­های متفاوت قابل پیاده‌­سازی است.

فایل ارائه کارگاه را از اینجا دانلود کنید.