سازمان ها پس از اجرای پروژه های تدوین طرح جامع فناوری اطلاعات (معماری سازمانی) یا برنامه ریزی استراتژیک، معمولاً با سبدی از پروژه ها و اقدامات توسعه ای متعدد و متنوع مواجه می شوند که می بایست به صورت یکپارچه و در هماهنگی با هم اجرا شود. اجرای هماهنگ و یکپارچه این مجموعه از پروژه ها فراتر از دانش و روش های متداول برای مدیریت پروژه (Project Management) به دانش و روش مدیریت طرح (Program Management) نیاز دارد.

شرکت گلستان تجربه مدیریت طرح های توسعه را در سازمان های زیر در کارنامه خود دارد:

• شرکت بیمه ایران
• شرکت بیمه دی
• وزارت صنایع و معادن
• شرکت برق منطقه ای غرب
• شرکت مدیریت سرمایه بیمه ایرانیان (وابسته به سازمان بیمه سلامت)